Информационные технологии управления


         

Концепция японского подхода к управлению производством (на примере фирмы «тоета»)


Система управления производством фирмы «Тоета» была разработана и внедрена автомобилестроительным концерном «Тоета мотор корпорейшн». После нефтяного кризиса 1973 г. эта система была принята многими японскими фирмами. Философия системы управления производством фирмы «Тоета» предусматривает, что каждая единица продукции может быть произведена без каких-либо простоев производственных мощностей и с минимальными запасами путем эффективного использования людских ресурсов, машин и материалов. Основная цель этой системы — снижение издержек производства за счет почти полной ликвидации излишних материальных запасов или избыточной рабочей силы.

Основными положениями, которые лежат в основе системы управления на фирме «Тоета» являются:

1) система «точно в срок»;

2) система «дзидока» (автономизация), т. е. система автономного контроля качества продукции непосредственно на рабочих местах;

3)  активизация человеческого фактора для достижения поставленных целей.

Система производства необходимых узлов и агрегатов в требуемом количестве в нужное время получила название «точно в срок». Средством осуществления системы «точно в срок» является система «канбан». «Канбан» в переводе означает карточка. В основном используются два вида карточек:

  • карточка отбора; в ней указывается вид и количество изделий, которые должны поступить с предшествующего участка;
  • карточка производственного заказа; в ней указывается вид и количество продукции, которая должна быть изготовлена на предшествующей технологической стадии.
  • В системе по мере необходимости используются и другие виды карточек, например:

    • карточка поставщика, или карточка субподрядчика, которая применяется при получении комплектующих изделий или материалов от поставщика;
    • сигнальная карточка; в ней указан уровень (количество) деталей, при котором начинает действовать заказ на их пополнение;
    • карточка «канбан-экспресс», или карточка чрезвычайного положения, которая начинает действовать при нехватке каких-либо деталей и сразу изымается из обращения после выполнения заказа.


    • Содержание  Назад  Вперед